Plans préventifs
V2Semaines 42 à 49 (12/10 – 06/12/2026) · 11 équipements suivis · échéances calendaires ou au compteur d’heures (converties au rythme moyen de 16 h de marche par jour).
| Équipement | S42 · 12/10 · en cours | S43 · 19/10 | S44 · 26/10 | S45 · 02/11 | S46 · 09/11 | S47 · 16/11 | S48 · 23/11 | S49 · 30/11 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décortiqueur à rouleaux L1Ligne 1 · criticité A | ||||||||
| Pré-nettoyeur L1Ligne 1 · criticité B | ||||||||
| Blanchisseur L1Ligne 1 · criticité A | ||||||||
| Trieur optique L1Ligne 1 · criticité A | ||||||||
| Ensacheuse 25/50 kg L1Ligne 1 · criticité A | ||||||||
| Décortiqueur à rouleaux L2Ligne 2 · criticité B | ||||||||
| Blanchisseur L2Ligne 2 · criticité B | ||||||||
| Groupe électrogène 400 kVAUtilités · criticité A | ||||||||
| Compresseur d’air 11 kWUtilités · criticité B | ||||||||
| Pont-bascule 60 tRéception · criticité B | ||||||||
| Chariot élévateur 3 tLogistique · criticité B | ||||||||
| Impact capacité — Ligne 1 | −6 h · ≈ 900 sacs | −3 h · ≈ 450 sacs | −4 h · ≈ 600 sacs | −3 h · ≈ 450 sacs | −4 h · ≈ 600 sacs | −5 h · ≈ 750 sacs | −2 h · ≈ 300 sacs | −5 h · ≈ 750 sacs |
| Impact capacité — Ligne 2 | — | −4 h · ≈ 360 sacs | — | — | −2 h · ≈ 180 sacs | — | −2 h · ≈ 180 sacs | −2 h · ≈ 180 sacs |
| Impact capacité — Unité d’étuvage | — | — | — | — | — | — | — | — |
Légende : en retard OT créé à générer — les OT préventifs sont générés 7 jours avant l’échéance et réservés dans le planning de production (arrêts programmés).